桂華的個人日記

今天看到一則報導: 聯發科蔡董提出"合作比聰明更重要", 這一句話有所感觸, 目前工作的環境, 大家都是碩士博士, 也算是高知識匯集處(一堆聰明高手), 但對於"合作"二字就並不重視了. 怎麼說哩!! 我在院內已經近六年時間, 很少看到成功的部門與部門合作, 組與組合作, 及所與所合作的案例. 我曾經思考過, 是不是大家都比較喜歡自己做自己, 因為這樣技術就不會被review, 也不會有人知道技術好壞. 雖然我不能否認, 在競爭激烈的社會中, "自私"是維持生存的條件之一, 但如何走進"相互合作"將餅做更大, 乃需要更高經營層面去思考, 這也是我為什麼想去政大學習之原因. (打個廣告 : 政大科管並非僅只有提倡書本或理論中的學習, 而是強調"書中學、遊中學、及用中學", 唯有實質的體驗過程, 累積經驗, 才會有所成長.)

今日再次看到股王的想法, 激勵自己不能因為不聰明而放棄了自己, 而更需要學習/參予/融入/管理團隊合作之重要性(如何打造1+1>2).

IQ固然重要, EQ也是需要是維持的, 以上為個人想法嘍~!!

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股王用人 合作比聰明更重要
更新日期:2009/09/20 02:24 中國時報【曹秀雲／台北報導】

現代年輕人應該如何培養世界觀？聯發科技董事長蔡明介的建議是：「持續學習、多看書。」對於企業該如何經營，維持立足世界，並產生影響力？蔡明介的經驗是：「要不斷拋棄、不斷學習，一直往前看！」蔡明介說，創新與團隊合作能夠包容異文化，是競爭力關鍵。
聯發科財務長喻銘澤透露，聯發科進用新人，當需要在兩個人擇一作選擇時，不用絕頂聰明的人，而會錄用可以跟別人合作的人。

培養世界觀 蔡明介：不斷學習
掀起「山寨手機」旋風，也是台灣股王的蔡明介，昨日與青年學子分享「海島台灣，如何放眼世界布局全球」演說中指出，知識經濟必須要找對人才，人是企業根本，開放的頭腦與開放的心胸，才能參與全球化布局。
蔡明介演說，開場白是「看題目後，先找出關鍵字！」他表示，廿一世紀世界，已經是全球化世界，過去是鉛版印書，現在是五分鐘可以印一本三百頁的書，資訊革命一直在進行，知識經濟不但競爭激烈，也影響產業進步，企業經營非常挑戰，「不斷學習，不斷成長很重要。」
蔡明介表示，資訊科技沒有在地性，是全球競爭。他以鴻海董事長郭台銘說過的話解釋，科技業第一名很賺錢，第二名賺一點錢，第三名以後就要等著虧本被收購，因此追求領導地位很重要。

知識經濟競爭激烈 創新是關鍵

蔡明介認為，後進的聯發科可以成功，關鍵在創新的勇氣與行動力。透過各種形式的探索，發現機會，可以更有彈性、更有效率；而創新部分，他舉管理大師彼得杜拉克的話，說明「社會創新產生的價值，有時比技術更高。」企業文化的創新，也是一種創新。
至於企業如何布局全球，蔡明介強調：要「了解過去、了解自己、了解別人、包容異文化」。
對台灣企業如何邁向國際化經營？蔡明介認為，企業必須隨環境改變而一直調整，且不斷反省自問「學習能力夠不夠？」不斷拋棄，不斷學習，一直往前看。對身處地球村的青年學子，要在競爭中立足？他微笑說：「持續學習！」